三三言情小说

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第21部分（第4页）

做出决定

实质上，做决定是SOLVE系统的最后一步。

在我们列出选择前，我们需要建立我们的目标。

这些目标使我们做决定时有好的选择标准。

在做出一个决定前，我们会想像方案付诸实施的情形。

一旦做出决定，并产生影响，我们要预测它是否能像我们预料的那样有效。

有时我们需要做出调整，有时可能一切运行良好，有时我们需要重新回到起点，重新开始这一程序。

你的决定是更多的基于感情还是事实？如果要同时兼顾两者可能难以实施。

最好的解决方案是平衡这两者，这样的决定更易于实施。

借助于他人

在大多数情况下，“两个脑袋比一个强”

这句谚语显然是对的。

当然，这两个脑袋里得包含着不同的视角、洞察力、经验和知识才行。

正如美国新闻记者沃尔特；李普曼所说：如果我们都用相近的方式思考，没有人会想太多。

什么时候需要借助于他人

当他们涉足到贯彻执行你的决定或你的解决问题方案当中时。

当他们会被你的决定或问题的解决方案影响时。

当他们表示出兴趣时。

当你需要他们理解或支持你的决定时。

当你感到自己需要支持或鼓励时。

当问题或决定很复杂，而别人可以补充他们的观察、建议、判断、经验或专业的意见时。

当别人想要加入进来并做些贡献或从中学习的时候。

不要把那些只会帮倒忙或者只知道肯定你的想法和主意的人卷进来。

第六部分取得进展需要避免的错误

下面列举了5个常见的需要我们提防的惯性思维方式：

1．拘泥于第一印象。

我们大多数人都对第一印象格外重视。

无论他人的意见如何，我们的预见以及先前类似的经验如何，我们常常倾向于最初的所见所闻所思，哪怕相反的信息随后而来。

当心第一印象。

学会从不同的角度看待问题和做出决定。

2．拘泥于现状。

看来人类的天性是喜欢保持现状，不愿节外生枝。

既然我们不能清楚地预见结果如何，不改变现状意味着不采取行动；改变就意味着行动和冒险。

什么也不做通常似乎更安全，也更容易。

不要把现状看作既定的事实。

如果现状是最好的，那么就什么也别做。

但是是否有别的选择更符合你的目标呢？如果可以选择的话，你会选择现在这样吗？3．固执于“糟糕”

的决定。

你是否曾经做出过错误的选择，但又不想颠覆自己的决定，而寄希望于情况好转？当你发现自己在洞里的时候，你能做的最好的事情就是别再挖下去。