三三言情小说

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第1部分（第2页）

，必能内力倍增，笑傲江湖。

……SAP大中华区首席技术官　　张侠　博士

作者经过大量的案例研究，总结提出了独到的战略思想，引起了我的共鸣，值得向所有的企业家和经理人推荐。

——北京恒基伟业电子产品有限公司董事长　张征宇　博士

无论多么领先和强大的公司都存在固有弱点，而终有一天被挑战者所击败。

吴振海先生跳出传统的竞争理论，从“不对称”

的角度入手，给出了以弱胜强的解决方案。

本书不仅对挑战者企业有具体的指导作用，对领先企业也有很大借鉴意义。

……理特管理顾问有限公司（Arthur　）　前大中华区总裁　李广海

不对称创新的魅力就在于：因为正确的创新使企业没有了大小，只有不同。

《不对称创新》是后发企业难得和不可错过的一本力作。

——《销售与市场》杂志社长、总编　李颖生

以弱胜强，以少胜多，古来就有不少这样的案例，企业亦同此理。

我国是发展中国家，不也正在战胜西方的强国吗？问题是要掌握以弱胜强的规律，明确其战略思路，提出操作办法，这也正是本书能够满足广大读者现实需求之处。

——《中外管理》杂志总编　杨沛霆

我们亦在寻找劣势企业的创新取胜之道，追赶未必要跟随。

阅读此书，必有收获。

——红杉资本中国基金合伙人　周逵

孙子云：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。

如何利用战略挫败对方，如何能够以弱胜强、以小博大，《不对称创新》能够给你答案。

——奇虎董事长　天使投资人　周鸿祎

《不对称创新》阐述了在有强大企业主导的产业竞争环境中如何创新求赢，是当前华人企业家竞逐国际市场不可不读的致胜兵法。

……台湾清华大学科技管理教授　创新孵化中心主任　林博文

《不对称创新》一书在“不对称”

这一视角下，通过众多的商战案例总结了以弱胜强的规律，值得一读。

——清华大学经济管理学院战略管理教授　金占明

面对强大的竞争对手，处于弱势地位的企业不可能采用正面进攻的战略，需要找到一条对挑战者来说更有利的捷径。

《不对称创新》一书提出的战略创新思想和框架，符合中国企业实际情况，极具实用价值。

。

　想看书来

企业界、咨询界和学术研究界好评如潮（2）

……中国惠普公司前首席知识官　著名营销战略专家

创新已经成为公司董事会讨论的一个重要议题。

吴振海先生提出的不对称创新理论引人深思，那些所有想在创新方面有所作为的经理人都不能错过本书。

它应该在所有经理人的书架中占有重要的一席之地。

——中欧国际工商管理学院　市场营销和创新管理学教授　营销与创新中心主任　鸿翥吉马

不对称竞争是我们在颠覆性创新理论研究工作中的一个重要方面。

《不对称创新》一书对“不对称”

概念进行了更加深入和广泛的研究，并提供了众多亚洲市场案例。

……美国创新洞察管理顾问有限公司总裁　　前麦肯锡咨询顾问　《远见》合著者　　斯科特·安东尼