三三言情小说

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第35部分（第1页）

从实现。

因此，领导干部必须要有人缘，人缘越好，人气越旺，领导力也就越强。

人缘与性格直接相关，性格魅力对领导干部有着重要意义。

领导者的性格对领导活动具有很大影响，有时甚至决定着领导活动的成败。

个性好、性格开朗的领导者，能对下属产生良好的性格魅力；但个性差、性格孤僻的领导者，性格魅力就很弱，甚至有可能出现负魅力，即对下属的吸引力会因性格不好而减弱。

领导者的性格必须开朗健康，是由领导者在领导活动中的位置所决定的。

领导者是领导活动的主体，领导者的性格状况无时不在影响和感染着下属。

因此，领导者的一言一行包括他的性格特征，对领导活动都具有决定性的作用。

领导者的性格好，下属在与其相处中会产生一种融洽的交往心境，这种心境会反过来激励下属，使下属的性格发展趋向健康；若领导者性格差，下属会因这方面吸引力的降低而产生压抑感，这种压抑感反过来也会使下属萎靡不振，导致性格异化。

也就是说，在相互交往中，下属的性格可能会因领导者的性格不同而发生改变。

可见，在领导活动中，领导者的性格已不仅仅具有一般意义上的个人属性。

在社会属性上，它的作用和影响也是显而易见的。

因此，培养良好的性格个性，增强领导活动中的领导魅力，是领导者不应忽视的一个重要方面。

个人品质的吸引力，根本在于一种使人喜爱、仰慕并渴望接近的性格品质。

“人缘”

型性格的主要特征。

“人缘”

型性格是受人喜爱，吸引人、感染人，有助于形成密切人际关系的良好性格。

这种性格使人一见如故，即使是初次相见，也不会使人产生陌生感。

具有这种性格的人能够受到人们的广泛喜爱，人们都乐于与之交往。

这是一种能够给自己带来很高人气的良好性格，主要具有以下几个方面的特征：

第一，热情开放，乐于交往。

这是一种高度开放的性格，具有海纳百川的胸怀。

他们自尊而不自大，自谦而不自卑，乐于同别人交往，不会拒人于千里之外。

他们不仅热情地接纳每一个愿意与之交往的人，还热情地主动与别人交往。

任何人与他们交往，都会感受到他们待人亲切，容易接近，没有距离感。

他们的热情、真诚与友善给人以愉悦的感受，人们都愿意同这样的人交往。

第二，温厚随和，宽容大度。

这是一种平和的性格，待人和气，态度温存。

与他人打交道时宽以待人，不猜疑，不挑剔，不与人斤斤计较。

在同他人发生分歧时能够平等交流，而不会咄咄逼人，以势压人。

在同他人发生冲突时，也能够做到平心静气，理性沟通，而不会使矛盾激化。

同这样的人打交道，人们会感觉比较轻松。

即使他的职务再高，权力再大，人们也不会因畏惧而对他敬而远之。