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经常地,我们所从事的第一项工作,会给我们带来一生的影响。
不管走哪条道路,对于获得独立经营一个企业的经验来说,小企业是最有利的平台。
麻雀虽小,五脏俱全,小企业也具备大企业的基本机构,因为小,就那么几个人,你很容易就看到内部全貌,也很容易接触到核心业务。
如果你不是太笨的话,又勤奋肯干,小企业老板最终会让你负责核心业务——那正是你去小企业的价值所在。
小企业老板多半是从小企业中出来的,也多半是白手起家,他的经验正好作为你的借鉴,他的道路也常常成为你的道路。
在大中型企业,由于你是新人,顶头上司多半是中层干部,你还不能直接跟在老总身边,难以学到“独立决策,独自承担全部风险”
的经验。
而且,高度不同,看到的问题也不一样。
小企业尽管小,但就“独自决策,独自承担全部风险”
来说,道理却完全一样,只有数量差别而已。
而且你创办企业时,多半是从小企业开始,大企业的经验未必适用。
还有,老板跟员工的最大差别在哪里?是老板更有经验吗,是老板最有钱吗?都不是。
最大差别在于老板跟员工拥有完全不同的业务关系。
老板总是跟老板打交道,你就有机会接触到更多的老板,也能学到不少东西,尤其是看问题的角度,老板跟员工绝对不一样。
到小企业工作3年~5年,企业的赚钱核心你可以看得非常清楚非常全面,这为你自己创办企业提供了最好的蓝图。
而且,你成为熟手之后,也可发现原来的企业有哪些不足,忽略了哪些市场机会,做出什么样的局部创新,那些都可能成为你的利润基础。
相反,一个生手,是难以得到那样的机会的。
就像松下幸之助,他以为他的插座行,经理却说不行,为什么?其间的差别能说明很多问题。
去小企业要付出很多代价。
如果这个代价不能在你的企业中得到回报,那损失可就太大太大了。
举例来说,你改变主意,想到大企业去,过大树底下好乘凉的日子,那也不错。
但是,你会发现,你的小企业工作经历,对招聘方没有任何吸引力,他们对有大企业背景的人更感兴趣,你甚至还不如刚刚毕业的新人。
小企业在工资、保险、保障、专业技术等等方面,都存在若干缺陷,你不能不谨慎对待。
关于小企业与大企业/政府部门的区别,后面有专门讨论。
如果你本来就找不到好工作,本来就在小企业,那就无所谓了,反正一无所有,也就没有任何损失。
要学习创业,去小企业是最快的捷径。
如果你有勃勃雄心,要创办一个大企业,去小企业也不错,可以更早地开始你自己的事业,然后想办法逐渐做大。
等你到大企业把一切都学会了之后,你就很难创办小企业了,也难以建立所谓的大企业。
大企业有多大呢,在北京、上海、深圳,一个亿也不能说大,而且,你又哪里来那么多钱?融资当然不错,问题就是,你不是最大的股东,那份事业就不能满足你全部的成就感。
当然,这不是关键问题,只是一种感觉差别而已,并不重要。
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